• Welcome to ลงประกาศฟรี โปรโมทเว็บ SEO SMF PBN.
 


@@ ธุรกิจครอบครัว ให้คำแนะนำธุรกิจครอบครัว ให้เป็นมือโปรและก็ส่งต่ออย่างยั่งยืน

Started by dsmol19, Feb 13, 2025, 07:48 AM

Previous topic - Next topic

dsmol19

 ธุรกิจครอบครัว Aunyanuphap Consulting บริษัทให้คำแนะนำธุรกิจครอบครัว ผู้อยู่เบื้องหลังยุทธวิธีการสร้าง "ธุรกิจครอบครัว" ให้เป็นมือโปรและส่งต่ออย่างยั่งยืน



"Aunyanuphap Consulting มีจุดเด่นต่างจากที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัวอื่นๆเพราะเหตุว่ามีพื้นฐานมาจากธุรกิจครอบครัวโดยตรง จึงสามารถเข้าใจบริบทของลูกค้า สามารถวางแผนได้ครอบคลุมและก็นำไปปรับใช้ได้จริง ขณะเดียวกันยังเป็นสะพานเชื่อมระหว่างเจนเนอเรชั่นได้ดิบได้ดี รวมถึง ทำงานกับลูกค้าอย่างใกล้ชิดมาก รวมทั้งจริงใจกับลูกค้า เพื่อให้สามารถดูแลทุกครอบครัวได้เต็มที่"

Aunyanuphap Consulting ได้รับชวนเข้าร่วมให้มุมมองเกี่ยวกับอนาคตธุรกิจครอบครัวโลก

Aunyanuphap Consulting ได้ให้มุมมองเกี่ยวกับอนาคตธุรกิจครอบครัวโลก ในรายละเอียดของการบริหารธุรกิจโดยเพศหญิงในธุรกิจครอบครัว บริบทที่แปรไปและก็ต้นสายปลายเหตุการบรรลุเป้าหมายของธุรกิจครอบครัวในอนาคต จุดสำคัญของค่านิยมแล้วก็เป้าหมายร่วมในธุรกิจครอบครัว จุดสำคัญของธรรมาภิบาลธุรกิจครอบครัว และก็จุดสำคัญในหน้าที่การสืบสานธุรกิจครอบครัว

Aunyanuphap Consulting ได้รับชวนเข้ามาเป็นผู้กล่าวคำบรรยายในหัวข้อ "กลยุทธ์สร้างธุรกิจครอบครัว คิดแผนเติบโตอย่างร่ำรวย ยืนนาน ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น"

Aunyanuphap Consulting ได้รับชวนให้เข้าอธิบายให้แก่สถาบันรหัสสากลแห่งเมืองไทย (GS1 Thailand) เกี่ยวกับการกรรมวิธีการบริหารธุรกิจครอบครัวในประเด็น "วิธีการสร้างธุรกิจครอบครัว วางแผนเติบโตอย่างรวย ยั่งยืน ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น" โดยนายธีรภาพ อัญญานุภาพ Founding Partner แล้วก็ Lead Consultant ได้เป็นวิทยากรด้านในงานซึ่งมีผู้เข้าร่วมงานกว่า 500+ คน



ธรรมนูญครอบครัว จัดทำ ใช้งานจริงผ่าน 9 หลักการบริหารธุรกิจครอบครัว

เมื่อเอ๋ยถึงธรรมนูญครอบครัว หลายท่านคงจะสงสัยว่าถ้าจะทำธรรมนูญครอบครัวให้ใช้ได้จริง อาจจะเป็นเรื่องที่สลับซับซ้อน แล้วก็ยากมากมาย เนื่องจากว่าคงจะมีหลายเรื่องที่จำต้องคุยกัน และแต่ละเรื่องก็แตกออกเป็นหัวข้อยิบย่อยเป็นอนันต์ ซึ่งบางเรื่องก็ไม่เคยทราบทางเลือก บางเรื่องไม่เคยรู้ทางออก บางเรื่องไม่มีตรงกลาง และก็บางเรื่องก็คุยกันมิได้เพราะไม่เคยทราบว่าจะเรื่องนั้นเป็นเรื่องใต้พรมที่จะไปกระตุกให้คนภายในครอบครัวไม่พอใจ ระรานทะเลาะกันด้วยหรือเปล่า

โดยเหตุนี้ ถึงแม้หลายครอบครัวต้องการทำธรรมนูญครอบครัว แม้กระนั้นจำนวนมากจะกล้าๆกลัวๆสำหรับเพื่อการเสวนากันหัวข้อการสร้างกฎข้อปฏิบัติขึ้นใหม่ วางธรรมนูญครอบครัวให้ชัดเจน โปร่งใส และปล่อยให้เรื่องในครอบครัวดำเนินอยู่แบบนั้น โดยเพียงแค่หวังว่าเรื่องที่ไม่ค่อยสบายใจ จะไม่เกิดขึ้นแต่อย่างใด ตามที่เป็นจริงแล้ว ธรรมนูญครอบครัวมันสนทนา จัดทำยากขนาดนั้นเลยหรือ?...

ธรรมนูญครอบครัวคือ "ข้อตกลงร่วมของครอบครัวสำหรับเพื่อการบริหารจัดการ และวางกฎการอยู่ร่วมกันในกงสี (ธุรกิจ รวมทั้งครอบครัว) เพื่ออาจความเป็นเจ้าของ แล้วก็สามารถส่งต่อความมั่งมีนี้จากรุ่นสู่รุ่น" ("ธรรมนูญฯ") เพื่อให้ทุกคนเห็นภาพ ธรรมนูญฯ เป็นกฎกงสีที่ทุกคนด้วยกันจัดตั้งขึ้นเพื่อส่งต่อแนวความคิดและก็ความร่ำรวยจากรุ่นพ่อสู่รุ่นลูกแล้วก็รุ่นรๆไป ด้วยเหตุนั้นแล้ว ธรรมนูญฯ เกิดเรื่องที่ใหญ่สมคำนิยาม แล้วก็จำเป็นต้องอาศัยกำลังกาย (จัดเวลา พูดคุย) กำลังใจ (เสียสละ มองเป็นกลาง หาจุดร่วม) เพื่อให้ได้มาซึ่ง "ธรรมนูญครอบครัว" 1 ฉบับที่ทุกคนตกลงกัน บางบ้านจัดทำธรรมนูญฯ ขึ้นมามีมากกว่า 20+ หน้า มีกฎ 200+ ข้อ บางบ้านมีเพียงแค่ไม่ถึง 10 หน้า มีกฎไม่ถึง 100 ข้อ ดังนี้ขึ้นอยู่กับ "แนวทาง" ที่ครอบครัวให้ความสำคัญ และอยากสร้างความแจ่มกระจ่าง โปร่งใส

แต่ปัญหาที่แท้จริงแล้วทีนี้คือ...แล้วแนวทางอะไรที่ธรรมนูญฯ ควรที่จะใช้ เพื่อนำมาคุย หากติกากันด้านในกงสีกัน? ด้วยแนวทาง และก็เครื่องไม้เครื่องมือของบริษัทชื่อ "แผนภาพธรรมนูญครอบครัว" ("Family Charter Canvas" "FCC") แล้วก็ประสบการณ์ที่ได้ทำให้กับธุรกิจครอบครัวมามากยิ่งกว่า 30+ บริษัท ทางเราเลยสามารถพินิจพิจารณา และก็สามารถพรีเซนเทชั่น 9 แนวทางในการจัดทำธรรมนูญฯ เพื่อให้ครอบครัวสามารถนำเอาวิธีการดังที่ได้กล่าวมาแล้วมาคุย เชื่อมโยง หาผลสรุปกงสีได้อย่างครบถ้วน ครอบคลุม ซึ่งมีรายละเอียดดังต่อไปนี้

วิธีการที่ 1: ความนิยม ธุรกิจครอบครัว Family Values

ธรรมนูญครอบครัว สิ่งที่จำเป็นที่สุดของวิธีการทำธุรกิจครอบครัว และก็เป็นสิ่งที่หลายธุรกิจครอบครัวมักละเลยเพราะมองว่าไม่มีความสำคัญที่สุดในการดำเนินธุรกิจครอบครัว ความนิยมครอบครัวคือสิ่งที่ครอบครัวถือมั่นสำหรับเพื่อการตัดสินใจและก็ดำเนินธุรกิจครอบครัวร่วมกัน "ไม่ใช่สิ่งที่ยึดติด" ความนิยมของครอบครัวจะเป็นตัวกำหนดการปรับปรุงธุรกิจครอบครัวว่าการต่อยอดธุรกิจครอบครัวควรต้องดำเนินไปในกรอบรูปแบบไหน

วิธีการที่ 2: อนาคตธุรกิจครอบครัว Family Business Future

ปัจจัยหลักที่ทุกครอบครัวให้ความสำคัญคือการวางแผนอนาคตธุรกิจครอบครัวอย่างเข้มแข็ง และเป็นที่แน่นอนว่าหัวข้อนี้เป็นสิ่งที่ทุกครอบครัวคิดอยู่เสมอเวลา แม้กระนั้นเมื่อครอบครัวมีแนวคิดอนาคตที่ผิดแผกแตกต่างนั้นก็เป็นบ่อเกิดของข้อคิดเห็นที่ไม่ตรงกัน และการจัดการที่มีความขัดแย้ง ซึ่งส่งผลต่อการเมืองในธุรกิจ แล้วก็ความเกี่ยวเนื่องของครอบครัวในสุดท้าย ดังนั้น การเสวนาหากติกาเรื่องอนาคตธุรกิจครอบครัวจึง เป็นแนวทางที่สมาชิกครอบครัวควรจะให้ความใส่ใจ และก็วางหมุดหมายให้ทุกคนคิดเห็นเช่นเดียวกันก่อนที่จะไปต่อเรื่องถัดๆไป

หลักการที่ 3: ส่วนประกอบที่ 3. โครงสร้างธุรกิจ โครงสร้างครอบครัว Business Structure – Family Structure

ธรรมนูญฯที่ดีต้องชัดแจ้งในเรื่องโครงสร้าง ไม่ว่าจะเรื่องธุรกิจหรือครอบครัว การวางองค์ประกอบที่แจ้งชัด แล้วก็โปร่งใสจะมีผลให้กงสีมีขั้นตอนสำหรับในการตกลงใจอย่างเห็นได้ชัดมากขึ้นและก็สมาชิกครอบครัวทุกคนก็จะรู้ๆกันอยู่กว่าวิธีการตกลงใจในอนาคตใครกันแน่จะเป็นผู้ตัดสินใจ

โครงสร้างธุรกิจที่ควรระบุเอาไว้ใน FCC ต้องเป็นส่วนประกอบธุรกิจครอบครัวในอนาคตที่สมาชิกครอบครัวเห็นพ้องต้องกันว่าเป็นสิ่งที่ควรจะเป็นในอนาคตเป็นภาพใหญ่ในเรื่องของรูปร่างการมีหุ้นด้านในกงสี แผนการราคาซื้อขายแลกเปลี่ยนหุ้นระหว่างครอบครัวแล้วก็ราคาจำหน่ายของบุคคลภายนอก คนใดกันแน่จะเป็นผู้ถือครองหุ้นในแต่ละบริษัทแล้วก็หุ้นของแต่ละบริษัทจะสะท้อนอะไรในธุรกิจครอบครัว มากไปกว่านั้นใน FCC ควรจะบอกว่าหุ้นในธุรกิจครอบครัวในอนาคตจะเป็นอย่างไร ผู้ใดสามารถได้รับสืบทอดหุ้นดังที่กล่าวถึงมาแล้วได้ เพื่อครอบครัวจะสามารถนำไป Implement ในด้านกฎหมายต่อไม่ว่าจะเป็นเอกสารข้อตกลงผู้ถือหุ้น (Shareholder Agreement) กฎเกณฑ์บริษัท (Articles of Association) หรือกฎเกณฑ์บุคลากร ฯลฯ

แนวทางที่ 4: สิทธิ หน้าที่ Right & Responsibility)

ทุกๆสิ่งทุกๆอย่างล้วนมีหน้าที่ของมัน ไม่แตกต่างกับในครอบครัวที่สมาชิกครอบครัวทุกคนต้องมีสิทธิ หน้าที่ที่สนับสนุนค่านิยม และอนาคตธุรกิจครอบครัว สิ่งดังที่กล่าวมาแล้วข้างต้นในธรรมนูญครอบครัวเป็นแนวทางปฏิบัติของคนภายในครอบครัวที่สร้างความโปร่งสบายใสอย่างตรงไปตรงมา และสื่อสารให้ทุกคนเข้าใจในเรื่องสิทธิ หน้าที่ที่แต่ละคนจึงควรกระทำตาม รวมไปถึงกำหนดรูปแบบการสื่อสารที่เหมาะสมด้านในครอบครัว

วิธีการที่ 5: สวัสดิการ & เงินครอบครัว Family Welfare & Family Fund

หัวข้อยอดฮิตในกงสี คือการกำหนดสวัสดิการให้กับคนในครอบครัว ทำยังไงให้เสมอภาค? จำต้องให้อะไร? บุคคลอื่นได้เราต้องได้หรือเปล่า? แล้วเอาเงินมาจากไหน? ปัญหาก่อน What Where When How  ธุรกิจครอบครัว นั้นควรเป็น Why ก่อนเสนอ การกำหนดผลประโยชน์ครอบครัวด้านในธุรกิจครอบครัวควรจะเริ่มด้วยปัญหาว่า "เราให้ผลประโยชน์คนที่อาศัยอยู่ในครอบครัวไปเพื่ออะไร?" ธุรกิจครอบครัวเวลาคิดแผนสวัสดิการครอบครัวมักลืมในแนวทางของการให้ การดูแลคนที่อาศัยอยู่ภายในครอบครัว...พวกเราต้องการให้เงินดูแลของกงสีไปสร้างความรู้สึกแบบไหน? ดูแลแบบเป็นส่วนส่งเสริม ดูแลแบบเต็มกำลัง หรืออยู่ตรงกลาง...

หลักการที่ 6: การจัดการธุรกิจครอบครัว Family Business Management

ธุรกิจครอบครัวน่าจะบริหารยังไง? หลักธรรมาภิบาลพื้นฐานที่ดูเหมือนจะทุกกงสีมิได้ย้อนกลับมาวิเคราะห์ตัวเองให้ชัดเจน ธุรกิจครอบครัวต้องการเติบโต ต้องการเป็นมือโปร แต่ว่าติดการจัดการธุรกิจครอบครัวแบบเดิม จัดการคนในครอบครัวแบบเดิม มีระบบระเบียบ Promotion แบบเดิม หลักเกณฑ์ค่าตอบแทนรายเดือนแบบเดิม ประธานก็เป็นชุดเดิม แล้วกงสีพวกเราจะก้าวข้ามไปสู่อนาคตที่ธุรกิจครอบครัวอยากได้เช่นไร หากทุกอย่างยังเป็นแบบเดิม? และก็แม้เป็นเช่นนั้น กงสีก็น่าจะอยู่ที่เดิมไม่เปลี่ยนแปลง... ครอบครัวจึงควรพินิจองค์ประกอบเพื่อวางรากฐานสำหรับเพื่อการบริหารธุรกิจครอบครัวให้แข็งแกร่งขึ้น หลายกงสีบางทีอาจกล่าวเป็นนัยได้ว่า "ทำอย่างไรให้ธุรกิจเป็นมือโปรเพิ่มมากขึ้น"

แนวทางที่ 7: การสืบทอดกิจการ Succession Planning

เมื่อธุรกิจครอบครัวดำเนินถึงช่วงเวลาใดเวลาหนึ่งก็จำเป็นต้องถึงเวลาจำเป็นต้องวางแผนตกทอดกิจการ ด้วยเหตุนี้ ใจความสำคัญที่ควรที่จะนำมาสนทนา และกำหนดไว้ใน FCC เป็นหลักการของการสืบสานในความเป็นเจ้าของ รวมทั้งการสืบทอดการบริหารธุรกิจถัดไปในอนาคต ซึ่งการวางเป้าหมายการสืบทอดนั้นจำเป็นจะต้องวางเป็นกระบวนระยะยาว ไม่ใช่การวางเป้าหมายระยะสั้น เนื่องจากว่าต้องพิจารณาองค์กระกอบเรื่องของคุณสมบัติของผู้สืบทอด มาตรฐานการพินิจ แนวทางการเลือก รูปแบบการสอนงาน แล้วก็ที่สำคัญเป็นตำแหน่งของคนแก่เมื่อจำต้องวางแผนตกทอดกิจการ ในบางครั้งบางคราวของธุรกิจครอบครัวก็อาจพิเคราะห์คุณสมบัติของมือโปรคนภายนอกเพิ่มเติมอีกเพื่อเป็นตัวเลือกเสริมในการวางแผนสืบทอดความเป็นเจ้าของ และก็/หรือการจัดการด้วยซ้ำไป

แนวทางที่ 8: เงินทอง & ความมั่งมี Asset & Wealth

ส่วนประกอบดังที่ได้กล่าวมาแล้วข้างต้นคือการกำหนดเป้าประสงค์ของสินทรัพย์กงสีเพื่อสร้างความแจ้งชัดในการบริหารต่อไปในอนาคต เมื่อกงสีมีความต้องการสร้างความแจ่มกระจ่างมากขึ้นเรื่อยๆ การกำหนดเงินทองของครอบครัวว่าที่ดิน ตึก หรือสินทรัพย์อื่นใดได้นิยามเป็นทรัพย์กงสีไหม หรือนั้นเป็นเพียงแค่ทรัพย์สินของแต่ละคน? วิธีการดังกล่าวจำเป็นที่จะต้องถูกคุยเป็นอันดับแรกถ้าเสวนาเรื่องสมบัติพัสถานกงสีก่อนที่จะกำหนดกฎข้อปฏิบัติต่อไป ด้วยเหตุว่าในหลายครอบครัวที่ไปได้ให้คำปรึกษา รายการสมบัติพัสถานกงสีที่แต่ละคนคิดก็มักจะไม่ตรงกันเป็นส่วนมาก

หลักการที่ 9: กฎบ้าน House Rules

กฎบ้านเป็นกรอบอื่นใดที่สมาชิกครอบครัวทุกคนเห็นว่าควรจะมีเพื่ออาจความเป็นกงสี อาจจะความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียว ผสานความข้องเกี่ยวและก็การอยู่ร่วมกันในกงสี การมีกฎบ้านคือการสื่อสารกรอบของครอบครัวเพื่อทุกคนรู้เรื่องสิ่งที่ครอบครัวอนุญาตให้ทำแล้วก็สิ่งที่เป็นสิ่งที่ไม่อนุญาตตามกฎบ้าน กฎบ้านสามารถสร้างเป็นเครื่องมือกระชับความเกี่ยวเนื่องภายในครอบครัวผ่านกิจกรรมครอบครัวต่างๆที่ครอบครัวได้กำหนดขึ้น หรือเป็นเครื่องมือสร้างความเข้าใจในข้อบัญญัติโทษของครอบครัวหากมีสมาชิกครอบครัวผู้ใดกันทำผิดกฎในธรรมนูญฯ



ธรรมนูญฯ เป็นเครื่องไม้เครื่องมือ ธุรกิจครอบครัว ที่สามารถจัดทำได้อย่างง่ายๆ ถ้าหากรู้ถึงแนวทางที่จะจำเป็นต้องพูดคุยกัน ซึ่งใน 9 วิธีการนี้เป็นหลักการที่ได้รับการพิเคราะห์ พิสูจน์จาก 30+ ธุรกิจครอบครัวแล้วว่า สามารถจัดทำธรรมนูญฯ ที่ถูก ชัดแจ้ง โปร่งใส แล้วก็เป็นที่พึงพอใจแล้วก็ทุกธุรกิจครอบครัว แต่แม้กระนั้นธรรมนูญฯ ก็ควรใช้เป็นสิ่งที่ใช้ในการคุ้มครองปกป้องมากกว่าปรับปรุงเหตุการณ์ในธุรกิจครอบครัว ด้วยเหตุว่าแม้ครอบครัวใดได้เกิดการเถียง มีข้อพิพาทที่ใหญ่มโหฬารแล้ว การจัดทำธรรมนูญฯ ก็บางทีอาจเปลี่ยนเครื่องมือที่ใช้ในการกลั่นแกล้ง หรือใช้แบบไม่ถูกวิธี รวมทั้งทำให้ครอบครัวเสียแรงการ กำลังใจ และก็ยังรวมทั้งทุนทรัพย์ในความพยายามทำกฎกงสีตามที่คนจำนวนไม่น้อยได้มุ่งมาดเอาไว้ แม้กระนั้นถ้าเกิดใช้ธรรมนูญฯ อย่างถูกแนวทางแล้วนั้น เครื่องไม้เครื่องมือนี้ก็จะแปลงเป็นกฎกงสีที่ทุกคนได้ติดต่อสื่อสารครอบคลุมทุกข้อความสำคัญตาม 9 แนวทางของ FCC  ธุรกิจครอบครัว กำเนิดความแจ่มชัด โปร่งใส รวมทั้งมีกฎที่ต้องปฏิบัติตามที่ทุกคนเห็นด้วยเป็นหลักการดำเนินธุรกิจครอบครัวจากรุ่นสู่รุ่นต่อไป

สอบถามและอ่านรายละเอียดได้จาก >> https://www.aunyanuphap-consulting.com